言うことに一貫性のない医師・重本
この時に、
少し触れたことについて話します。
「看護師の質が落ちている」／それに反論したのはあの人 - 看護部本日モ反省ノ色ナシ
これは、
私が救命救急センターの、
重症病棟に居た時の話です。
その日、
私はリーダーをしていました。
すると、
ＭＹＩＣという医師が、
私に声をかけてきました。
「(私の名前)君、ＡさんとＢの処置を同時平行でやりたいんやけど、両方とも受け持ちが同じ看護師やから、誰か人を出してほしい」
私は、
懸念を抱きました。
平行で処置することは、
避けるように、
指導されていたからです。
私は、
ＭＹＩＣ医師に、
そのことを伝えました。
すると、
ＭＹＩＣ医師は、
「処置する医師はそれぞれ別やから大丈夫。(私の名前)君、頼む」というのです。
私は、
渋々了承し、
処置につく看護師を手配しました。
そして、
２つの処置が、
同時平行で開始されました。
しばらくすると、
重症病棟に、
重本医師が入ってきました。
重本医師は、
何があったのかは知りませんが、
見るからに機嫌が悪そうでした。
私は、
嫌な予感がしました。
この重本医師、
多分に気分屋で、
機嫌の良い時はいいのですが、
機嫌の悪い時は、
つまらないことに難癖をつけて、
手がつけられなくなりました。
私の、
「嫌な予感」は当たります。
同時平行で処置をしてるのを見て、
私にこう言ったのです。
「なんで、同時に処置しとるんや。あかんやないか」
私は、
ＭＹＩＣ医師が、
私が懸念を伝えたにもかかわらず、
ゴリ押ししてきたから、
もちろん先任である重本にも了承を得ているものだと、
思っていました。
しかし、
言ってなかったのです。
以後、
以下のやりとりがありました。
私「ＭＹＩＣ先生が同時平行でやりたいって言われたから、手配しました」
重「ＭＹＩＣば関係ない」
は？
関係ないわけないでしょうが！
あなたの部下でしょうが！
あなたが、
部下の教育をちゃんとしてないから、
こういうことになるんでしょうが！
話にならないので、
私はその場を離れました。
そして、
その日はメンバーをしていた、
重症病棟の年間の副リーダー、
ＯＯＨＭさんにこう言いました。
「こんなんやってられませんわ。リーダー辞めさせてもらいます」
そりゃそうでしょう。
私は、
医師が望んだ通りになるよう、
采配したのです。
それを否定されたのであれば、
もうどうしようもありません。
事態を重くみたＯＯＨＭさんは、
直接重本に話をしに行きました。
そしてその後、
３人で話をすることに。
その頃には、
重本の機嫌は良くなっていました。
重本は、
「瞬間湯沸し器」なのです。
私に言ったことで、
スッキリしたのかもしれませんが、
理不尽に怒られた私としては、
怒りはおさまりません。
それと、
私がこんな反応をすると、
思わなかったのもあるみたいです。
怒って当然でしょう。
私には、
何の落ち度もないのですから。
実際、
私は、
ＭＹＩＣ医師から依頼があった時に、
懸念を示して止めようとしました。
しかし、
それでも強行したのですから、
責任はＭＹＩＣ医師にあるのです。
重本が怒る相手は、
部下であるＭＹＩＣ医師なのです。
それを、
理由はわかりませんが、
怒れないからといって、
怒りやすい私に矛先を向けるとは、
お門違いもいいところです。
ＭＹＩＣ医師もＭＹＩＣ医師で、
私が起こられているのを見て、
「僕が無理に(私の名前)君にお願いしたんです」とでも言えば、
また違っていたはずです。
しかし、
ＭＹＩＣ医師、
その場では何も言いませんでした。
あとで、
「(私の名前)君すまんかった」と、
謝ってきましたが。
謝るぐらいなら、
ちゃんと然るべき時に、
然るべきことを言ってほしかったです。
要は、
このＭＹＩＣ医師、
機嫌の悪い重本を相手にするのが面倒くさいから、
極力かかわりたくないようです。
結局私は、
ＯＯＨＭさんの仲介で、
重本と和解しましたが、
釈然としないものがあり、
今でもわたかまりが残っています。
この話には、
続きがあります。
後日、
また医師(誰かは忘れました)から、
同時平行の処置の依頼がありました。
私は、
前回のことがあったので、
即答で断りました。
しかし、
重本がこう言ったのです。
「それぞれ、処置につく医者が違うから大丈夫や」
は？？
前の時も、
そうだったじゃないか！
要は、
前回は機嫌悪かったけど、
今回は機嫌良いから大丈夫ということ。
いい社会人なのですから、
感情を仕事に持ち込むのは、
やめていただきたいです。
そして、
言うことには、
一貫性を持ってほしいものです。
